2009. Liderazgo en Acción: Planificación y desarrollo de carrera
Fecha
Del 3 de Agosto al 11 de Septiembre del 2009
Profesor/a Coordinador/a
Lic. Lidia Heller – ARGENTINA
Conferencistas
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Objetivos
Brindar herramientas efectivas para la planificación y desarrollo de carrera, reflexionando y autoevaluando sobre características y motivaciones personales de las/los participantes.
Temas:
-Análisis del concepto de carrera
-Etapas significativas en el desarrollo de una carrera. Diferencias significativas en mujeres. Identidades, roles y estereotipos de género.
-El dilema trabajo/familia en el desarrollo de una carrera profesional. Manejo de conflictos personales.
-Estrategias superadoras para el desarrollo de una carrera: redes y mentores. ¿Qué es una red? Del “club de los viejos muchachos” a la construcción de un networking efectivo. En búsqueda de una mentora. CV, entrevistas laborales.
Seminario
2009. Herramientas para el Liderazgo I: Trabajo en Equipo y Comunicación para el Liderazgo
Fecha
Del 14 de Septiembre al 9 de Octubre del 2009
Profesor/a Coordinador/a
Dra. Lilliam Calderon. Universidad de La Habana – CUBA
Conferencistas
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Objetivos
Comprender los principales procesos asociados a los grupos de trabajo, identificando el efecto de las capacidades femeninas dentro de los equipos de trabajo y valorar las potencialidades femeninas para el mejoramiento de las comunicaciones en los grupos de trabajo.
Temas:
- ¿Qué hace trabajar a un grupo y qué no?
- Capacidades femeninas y trabajo en equipo
- El proceso de la comunicación y sus bases
- La comunicación en las organizaciones actuales. Significado para la mujer.
Seminario
2009. Herramientas para el Liderazgo II: Resolución de Conflictos y Negociación
Fecha
Del 13 de Octubre al 6 de Noviembre del 2009
Profesor/a Coordinador/a
Dra. Lilliam Calderon. Universidad de La Habana – CUBA
Conferencistas
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Objetivos
Reflexionar sobre los conflictos que enfrentamos en diferentes grupos laborales y analizar el proceso de la negociación como vía para la solución de conflictos.
Temas:
-Resolución de conflictos: conceptos, niveles, etapas, con enfoque de género
-Fortalezas femeninas para el manejo de conflicto
-Construyendo puentes a través de la negociación
-La mujer negociando en el contexto de las organizaciones
-Negociando sin palabras
